Slik lager du gode OKRs

Publisert

Vil du også bli en OKR-konge/dronning?

Den nydelige bodyen til sønnen min på bildet over er en av de bedre gavene jeg har fått de siste årene, og et tydelig tegn på at jeg har mast høl i huet på kollegaene mine om viktigheten av gode OKRs. Men det ække uten grunn. OKRs kan være et uvurdelig verktøy.


Hva er OKRs, og hva står det for?

OKR-rammeverket ble utarbeidet av daværende CEO av Intel, Andy Grove, og videreutviklet av John Doerr som implementerte det i selskapene han investert i, som blant annet Google.

Objective: HVA som skal oppnås: noe betydningsfullt og handlingsorientert, inspirerende og med en lengre horisont.

Key Results: HVORDAN man når målet: de er spesifikke, tidsbegrensede og verifiserbare. Gode KRs kjennetegnes ved at når disse oppnås, er Objectivet også nådd.

Hvorfor bruke OKRs til å sette mål?

🥇 Et solid, fleksibelt og testet målsetningsrammeverk som har hjulpet giganter som Intel og Google til massiv vekst

🔎 Hjelper deg å sette fokus på det som er viktig, hva som gir oss fremgang

💏 Bidrar til at alle i selskapet drar i samme retning


👉 Les om hvordan Google bruker OKRs for å sette eksplosiv vekst i system her


Noen tips for å lage gode OKRs

1️⃣ Prioriter hardt: 3×3 er et godt utgangspunkt (3 objectives som hver har 3 key results)

2️⃣ Velg tidshorisonten som gir mening for deg: Selv om noen setter OKRs på årsbasis står ingenting i veien for å sette det per kvartal

3️⃣ Velg mål som driver deg/teamet/bedriften fremover – unngå defensive eller “business as usual” OKRs

4️⃣  Ledergruppen skal ikke lage alt alene: Involver hele selskapet og sørg for at teamene syncer godt mot hverandre

5️⃣ Vær transparent: Samle alle OKRs på et synlig sted alle har tilgang til. OKRs skal være tilgjengelige for alle

6️⃣ Sørg for at KR-ene kvalitetssikrer hverandre: Et KR med “skaffe 100 nye kunder” kan gi tunnelsyn. Ved å legge til KRs som går på NPS eller ARPC kan du kvalitetssikre

7️⃣ Definer tydelig HVORDAN et key result måles. Har selv blitt overrasket flere ganger over hvor mange måter man kan tolke et tilsynelatende enkelt KR på

8️⃣ Vær pragmatisk: Ikke tvihold på mål som du i etterkant forstår ikke gir mening


Sulten på mer kunnskap om OKR-rammeverket? Boken Measure What Matters av John Doerr er bibelen på feltet.

Publisert